開年以來，攀鋼以“保生存、求發(fā)展”為主線，堅(jiān)持“目標(biāo)、責(zé)任、問題、從嚴(yán)”四個(gè)導(dǎo)向，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任；以盈虧平衡為紅線，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工，特別是勞動(dòng)模范、標(biāo)兵、先進(jìn)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，全力奮戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了一季度盈利目標(biāo)，為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。供應(yīng)42CrMo無縫鋼管、42CrMo無縫管、35crmo無縫鋼管、35CrMo合金管等無縫管產(chǎn)品。

2017年，從場(chǎng)所安排到硬件配置，從經(jīng)費(fèi)資助到設(shè)施更新，從項(xiàng)目推薦到成果應(yīng)用，攀鋼加強(qiáng)了勞模創(chuàng)新工作室的投入，激勵(lì)23家技能大師創(chuàng)新工作室和11家勞模創(chuàng)新工作室積極創(chuàng)新、大膽突破，取得良好的示范效果。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)有：35crmo無縫鋼管、35CrMo合金管、42CrMo無縫鋼管、42CrMo無縫管，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、貨源充足。以勞動(dòng)模范、技能大師為骨干的協(xié)作創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)效局面已經(jīng)打開，對(duì)攀鋼降低成本、減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度及解決生產(chǎn)難題起到了推動(dòng)作用，激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力，助推攀鋼打贏扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。公司以35crmo無縫鋼管、42CrMo無縫鋼管、42CrMo無縫管、35CrMo合金管產(chǎn)品真誠(chéng)希望與之建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，互惠互利，共求發(fā)展。

當(dāng)前是攀鋼歷史上具有重要意義的特殊時(shí)期，大批勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者和模范集體，他們?cè)诟髯詬徫簧闲燎诠ぷ鳌㈤_拓創(chuàng)新，以“時(shí)不我待、舍我其誰”的無私無畏精神，推動(dòng)了攀鋼的發(fā)展和進(jìn)步。各職工創(chuàng)新工作室自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，每年為本單位、本崗位生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量等瓶頸和難題攻關(guān)作出了重要貢獻(xiàn)。

全國(guó)勞模、攀鋼釩型材軋制首席工程師陶功明20多年來，一直致力于鋼軌生產(chǎn)技術(shù)、新產(chǎn)品等方面的研發(fā)，解決了諸多生產(chǎn)技術(shù)難題，先后成功開發(fā)出高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品20多項(xiàng)，主研完成的“時(shí)速250公里以上高速道岔軌開發(fā)”、“高速軌平直度控制技術(shù)研究”等成果獲得冶金行業(yè)和四川省科技進(jìn)步多項(xiàng)大獎(jiǎng)，為攀鋼鋼軌技術(shù)達(dá)到********水平，拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)作出了突出貢獻(xiàn)。以他名字命名的勞模創(chuàng)新工作室年均技能培訓(xùn)15人次，創(chuàng)新成果15項(xiàng)，成果轉(zhuǎn)化25項(xiàng)，實(shí)用新型專利30項(xiàng)，發(fā)明專利15項(xiàng)，創(chuàng)新成果取得的經(jīng)濟(jì)效益累計(jì)達(dá)1000萬元。

攀枝花市勞模、西昌鋼釩物流中心生產(chǎn)管理室調(diào)度王曉東帶頭大膽創(chuàng)新，針對(duì)高爐渣罐運(yùn)輸特點(diǎn)反復(fù)實(shí)驗(yàn)和論證后，提出小運(yùn)轉(zhuǎn)列車機(jī)車游車一體化管理的思路，大幅度節(jié)約倒調(diào)作業(yè)時(shí)間，提高了作業(yè)效率，為3座高爐同時(shí)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、鈦業(yè)公司鈦冶煉廠總爐長(zhǎng)張超帶領(lǐng)班組職工攻克了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)難題，實(shí)施技改項(xiàng)目上百項(xiàng)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)大型電爐鈦渣冶煉工藝技術(shù)的空白。他按照鈦冶煉廠和冶煉作業(yè)區(qū)的要求，和相關(guān)人員一起發(fā)明的“張超操作法”，使鈦冶煉廠電耗周期大幅下降。自2013年以來，“張超勞模創(chuàng)新工作室”先后完成了多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，攻克了多項(xiàng)技術(shù)難題，獲得四川省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)等多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。“張超勞模創(chuàng)新工作室”被命名為“四川省機(jī)電冶煤系統(tǒng)勞模創(chuàng)新工作室”。

讓勞動(dòng)創(chuàng)造成為時(shí)代強(qiáng)音。多年來，攀鋼始終弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神，在職工廣泛參與、形式多樣的建功立業(yè)活動(dòng)中選樹宣傳勞模，在日常工作生活中關(guān)心、服務(wù)勞模，形成了尊重勞模、關(guān)愛勞模和爭(zhēng)當(dāng)勞模的良好氛圍。勞模先進(jìn)以自己的實(shí)際行動(dòng)鑄就了愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)****、艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的勞模精神，他們的先進(jìn)事跡生動(dòng)地展示了攀鋼開拓進(jìn)取的奮斗歷程和廣大職工的精神風(fēng)貌，是攀鋼打贏扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)的寶貴精神財(cái)富。

下一步，攀鋼將充分發(fā)揮勞模精神的引導(dǎo)和示范作用，引導(dǎo)廣大干部職工以先進(jìn)模范人物為示范，勇于擔(dān)當(dāng)，積極有為，立足崗位，各履其職，各負(fù)其責(zé)，讓勞動(dòng)光榮、創(chuàng)造偉大成為鏗鏘的時(shí)代強(qiáng)音，為建設(shè)新攀鋼而努力奮斗。

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